Jesper og Sonja går i en av Norges beste barnehager
- Vi liker å utvikle oss, mener daglig leder i Espira Gåserud er grunnen til den høye scoren.
DRAMMEN: Sonja Ek (5) og Jesper Austad (5) går i en av Drammens beste barnehager.
På nasjonalt nivå ligger Espira Gåserud barnehage helt i toppskjiktet, og deler plass med 248 andre, som har fått en totalscore på 4,9 eller 5 av 5 mulige poeng.
Det viser brukerundersøkelsen foreldrene har tatt gjennom et spørreskjema på 32 spørsmål fra Utdanningsdirektoratet.
- Nissegrøt best
- Det beste med barnehagen er å huske! Også liker jeg å leke Kaptein Sabeltann, forteller Jesper.
- Jeg liker også å huske best. Men jeg liker å leke med Hello Kitty, sier Sonja.
På barnhagefakta finner du oversikt over nøkkeltall fra undersøkelsen, utdanningsnivå blant de ansatte og antall voksen pr. barn.
- Jeg spiser kråke til middag, sier Jesper og ler.
- Neei, det gjør du ikke, korrigerer Sonja.
- Jeg liker nissegrøt best, sier Sonja.
- Jeg også, sier Jesper.
Varm mat
Tre ganger i uken får barna servert varmmat. Dette var noe foreldrene etterspurte i en egen brukerundersøkelse Espira Gåserud sendte ut.
- Vi måtte øke matavgiften for å få det til, og det er vårt personal som lager maten, forklarer daglig leder i Espira Gåserud, Aud Kari Embretsen.
Hun viser oss menyen med fullkornsprodukter, kylling og fisk. Barna får grønnsaker og frukt hver ettermiddag.
Lavt fravær
- Hvorfor har Espira Gåserud utmerket seg i denne undersøkelsen tror du?
- Noe av grunnen tror jeg handler om at vi har en stabil arbeidsgruppe med lav grad av turnover, forteller Embretsen.
- Vi jobber mye gjennom året for å utvikle oss faglig. Vi har brukt tid på å bygge opp en solid arbeidsgruppe, hvor alle de ansatte medvirker og deltar, forklarer hun.
Barnehagen har hittil i år en fraværprosent på 2,5 som gjelder kortidssykdom. Til sammenligning meldte SSB i fjor at fraværsprosenten lå på rundt 9 prosent i omsorgsyrker.
- Det handler vel mye om at de ansatte føler at de blir sett og får ta mye ansvar. Vi har utviklingssamtaler hver sjette til åttende uke, hvor de ansatte lager sine egne personlige mål, forteller Embretsen.
Her blir det for eksempel kartlagt hva som er vanskelig i jobben, og hvordan det kan bli bedre.
Opptatt av utvikling
Resultatene fra Espira Gåserud sin egne brukerundersøkelser blir tatt på alvor.
- Når resultatene er kommet inn blir ikke undersøkelsene lagt i skuffen for å si det sånn, forteller Embretsen.
Tilbakemeldingene er noe som blir tatt opp på alle avdelingene.
- Hvis vi er dårlige på noe, må vi lage en plan for å bli bedre, understreker hun
- Dersom en avdeling for eksempel scorer bedre på et punkt, kan de andre avdelingene lære av de, forteller styreren.
Et punkt i undersøkelsen handler om hvordan barna blir tatt imot av de ansatte når foreldrene leverer og henter de.
- En avdeling fikk toppscore på dette, og da må finne ut hva det var de gjorde annerledes, sier Embretsen.
Skolespira
Nå som det er ett år til skolestart, skal barna få prøve Skolespira.
- Skolespira er et skoleforberedende opplegg som vi har tre ganger i uken, forteller pedagog i Espira Gåserud, Hilde Reinholdtsen.
Barna får egen sekk, lærer å skrive navnet sitt og drar til brannstasjonen for å se på brannbilene.
- Da skal jeg lære de tingene jeg ikke kunne, forteller Jesper entusiastisk.
Bemanningsnormen
For anledningen er ordførerkandidat fra Høyre Fredrik A. Haaning på besøk for å lære mer om hva Espira Gåserud har gjort riktig.
- Det er viktig at de som arbeider i barnehagene har god kompetanse og at det er nok ansatte til å ivareta behovet til barna våre, sier ordførerkandidat i Høyre Fredrik A. Haaning.
I fjor vedtok Stortinget et minimumskrav til grunnbemanning som tilsvarer én voksen per tre barn under tre år og én voksen per seks barn over tre år.
Drammen SV sier i sitt partiprogram at de vil ha bedre bemanning enn de nasjonale normene for barnehage og skole.
I statsbudsjettet for 2019 er det bevilget 262,8 mill. kroner for å styrke finansieringen av bemanningsnormen.
- Hva tenker du om bemanningsnormen - er den tilstrekkelig?
- Jeg har ingen kompetanse til å vurdere om bemanningsnormen er tilstrekkelig.
- Her må vi lytte til de som arbeider i barnehagene, kommunens administrasjon og de som driver ideelle/private barnehager, sier Haaning.