Tett oppfølging får flere i arbeid

MENINGER: Det er mange måter å få folk i arbeid. Men det viser seg at tett oppfølging er en suksessfaktor. Offisielle tall viser at arbeidsledighetene i Drammen gikk ned med 74 personer i april i år sammenlignet med måneden før. Men tallene svinger. Vi kan ikke se utelukkende på en måned. Sammenlignet med samme måned i fjor er det 146 flere ledige! I tillegg var det 300 som er på ulike tiltak.

Det å få arbeidsledige ut i jobb er derfor en kontinuerlig jobb. Selv om arbeidsledigheten er lav i Drammen og flere bedrifter melder om vansker med å få kvalifiserte folk til ledige jobber, så må vi sette ekstra ressurser inn for å få de ut i arbeid som ønsker og er i stand til å jobbe.

En person hadde gått arbeidsledig i åtte år. Han hadde papirer fra utdannelse, men hadde vansker med å finne en jobb som passet ham. En del personlige forhold gjorde at han ikke fikk jobb selv etter å ha vært på intervju. Men med personlig oppfølging, hjelp til å skrive CV, opplæring i hva som kreves av en ansatt og kobling med en aktuell bedrift, fikk vedkommende jobb. Dette via et eksternt byrå som har oppdrag fra NAV og som har tett oppfølging av jobbsøkere.

Jeg har tro på at med personlig oppfølging på flere områder og over noen måneder, gjør arbeidssøkere bedre i stand til å få jobb. Samtidig er god kontakt med næringslivet viktig. I Hovedutvalget for arbeid, aktivitet og integrering ble vi orientert av Internasjonale Drammen NAV om jobbmesser, personlig kontakt og kjennskap til jobbmarkedet. De fortalte at dette er en suksessformel, flere kommer i arbeid hver eneste måned. Ulempen er at det hele tiden blir nye arbeidsledige. Bedrifter går konkurs, opphører, arbeidsledige flytter til kommunen og andre blir langtidssyke.

Derfor setter vi av nesten 3 mill. til organisasjoner som har et godt opplegg for å få folk i arbeid.

«Med håp i bagasjen» har Frelsesarmeen utviklet et prosjekt med utmerkede resultater. De har stor tillit og arbeidsløse kommer til dem for å få mat, sosialt fellesskap og få hjelp til å få seg en jobb. Deltakerne må ha et genuint ønske om forandring og en motivasjon til å gjøre en egeninnsats parallelt med støtten de får. Det settes opp en tydelig handlingsplan med delmål. Et lite team følger dem opp. Det er viktig å tenne en gnist av håp om å få en fast jobb. Årlig får 1300 mennesker arbeid etter å ha deltatt i et jobbprogram hos Fretex, som også er en lokal samarbeidspartner i Drammen.

Blå Kors har i tre år fått støtte fra Arbeids- og velferdsdirektoratet for et prosjekt som heter «Steg for steg». Prosjektet opphører i 2025 om de ikke får støtte fra kommunen. Om Drammen bevilger kr. 500 000 vil direktoratet mer enn doble beløpet. Mange rusmisbrukere er med i prosjektet og tar steg for steg til en bedre hverdag uten rus og i arbeid.

Sanitetskvinnene har et prosjekt som retter seg spesielt til innvandrerkvinner som er dårlige i norsk, er isolerte og har mange helseplager. De får 100 000 til prosjektet «Språkvenn» som gir innvandrerkvinner mulighet til å lære seg språket og norsk kultur i samtale med andre kvinner.

Kirkens Bymisjon har prosjektet «Språk gjennom arbeid». Den er målrettet for å hjelpe mennesker å mestre hverdagen, språket og fungere sosialt. Tiltaket er populært: Flyktninghjelpen og NAV disponerer 4 plasser hver. Det er venteliste for å bli med. Arbeids- og velferdsdirektoratet har støttet tiltaket, men 2024 er siste året med støtte. Dette er også et verdifullt prosjekt for å få folk i arbeid.

I tillegg til ansatte og egne midler er det mange frivillige i disse tiltakene. Blå Kors kaller dem «tidgivere». Alle prosjekt som får støtte må avlegge regnskap og rapport, og vi må evaluere om dette fører til at flere får jobb og blir skatteytere fremfor å motta sosialhjelp. Lønn inn på konto gir verdighet og en meningsfylt hverdag. Ofte medfører det at utenforskap brytes hos barna.

Av
Billy Taranger
Utvalgsleder Arbeid, aktivitet og inkludering